Asesoria
contable impositiva
Sistema de información
general.
Planificación y
gestión
Evaluacion y elaboración
de proyectos
Gerenciamiento de
proyectos
Intermediacion de proyectos, empresas y
productos
Auditoría e implementación de puntos de
control
Consultoría Organizacional
Asesoria contable impositiva
Sistema de Información general
Abarca un acompañamiento sobre las
tendencias de los datos monetarios y no
monetarios de su organización, a partir
de un relevamiento previo que contemple
los aspectos claves que requieren el acompañamiento
y relatorio períodico que le permitirá
evaluar sus avances.
Planificación
y gestión
Acorde a su realidad y a las
estrategias de corto, mediano
y largo plazo de su organización,
trazamos la proyección financiera
de su gestión, atendiendo a
escenarios optimistas, regulares
y pesimistas para dar un panorama
del retorno que implicarían
sus esfuerzos.
Evaluación
y elaboración de proyectos
Sea
por oportunidades detectadas
como fortalezas internas o por
causas.
Gerenciamientos
de proyectos
Además de los análisis y estudios
de proyectos, hacemos el acompañamiento
y seguimiento a la implementación
y puesta en marcha de emprendimientos.
Intermediación
de Proyectos, Empresas Productos
Trabajamos como intermediarios
de capitalistas de riesgo, por
lo que pueda traernos sus propuestas
de negocios y nosotros le buscamos
el socio, o viceversa, a partir
de un análisis objetivo del
proyecto y las perspectivas
del mercado.
Auditoria e implementación de
Puntos de Control
Entendemos
que muchas veces es mejor tercerizar
total o parcialmente las
actividades de auditoría, a
fin de mantener independiente
a los intereses particulares
de los estamentos de una organización.
Pero entendemos y defendemos
que el mejor auditor será siempre
quien ejecuta o esté más cerca
de las tareas, por lo que nuestro
trabajo está más que orientado
a señalar errores o personas,
en el elevamiento y análisis
de los procesos, controles y
riesgos y de cómo es posible
minimzarlos, preventivamente.
Estamos
capacitados para analizar y
validar rutinas de trabajos,
áreas y procesos internos, con
la presentación de recomendaciones
que permitan la simplificación
y modernización de actividades,
focalizando los controles internos.
Consultoria
organizacional (resolución y
mediación de conflictos)
Pese
a que existen modelos objetivos
para la conducción de una organización,
debe tenerse en cuenta siempre
que éstos son manejados por
personas. En este sentido
entendemos que para llevar a
cambio mudanzas y re-estructuraciones,
implica siempre personas que
ganan y personas que pierden…
por más que los cambios son
realizados la gente No compra
los cambios por tanto el cambio
nunca sucede.
Nuestra
experiencia nos indica que es
mejor que quienes conduzcan
estos cambios,
estén ajenos lo menos posible
a los intereses creados
que pudieren existir a partir
de cambios que son necesarios
realizar para la mejora
de la organización.
Administración de Inmuebles
Ventas,
alquileres, tasaciones,
cobros, etc.
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